Revisión de modelos de transición digital y sostenibilidad en PYMES colombianas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.56368/Entrelineas514

Palabras clave:

economía digital, pymes, políticas públicas, transformación digital, desarrollo sostenible-Colombia

Resumen

Debido al cambio tecnológico, la sostenibilidad de las pymes colombianas, que representan el 99% de las empresas del país, dependen en gran parte de la transformación digital. Esta revisión de literatura analiza el impacto del modelo de transición a la economía digital en la sostenibilidad económica, social y ambiental de estas empresas durante el período 2014-2024. A partir del análisis de 44 documentos se identificaron cinco categorías principales: niveles de adopción digital, tensiones teóricas, vacíos estructurales, desbalances en sostenibilidad digital, y factores institucionales y territoriales. Los hallazgos muestran que, aunque programas como el Plan Vive Digital, APPS.CO y TECDigital han mejorado la conectividad y adopción básica de herramientas, persisten brechas en financiamiento, capacitación y equidad territorial, especialmente en zonas urbanas y rurales. La literatura presenta tensiones entre enfoques tecnológicos y los que priorizan la transformación organizacional y cultural. Se identificaron cuatro vacíos: ausencia de evaluaciones integrales del modelo de transición, predominio de estudios transversales, subrepresentación de la dimensión ambiental de la sostenibilidad, y falta de integración entre políticas públicas, iniciativas empresariales y barreras estructurales. Se concluye que un modelo efectivo y sostenible debe ser multifacético, combinando aspectos tecnológicos, humanos e institucionales, con la sostenibilidad como eje transversal. Se recomiendan estudios longitudinales e investigaciones que integren específicamente la dimensión ambiental.

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Publicado

30-04-2026

Número

Sección

Artículos de investigación

Cómo citar

Gómez-Mantilla, A. (2026). Revisión de modelos de transición digital y sostenibilidad en PYMES colombianas. Entrelíneas, 5(1), e050104. https://doi.org/10.56368/Entrelineas514

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