Establecimiento del gobierno corporativo en las empresas familiares y factores intervinientes
DOI:
https://doi.org/10.56368/Entrelineas317Palabras clave:
gobierno corporativo, empresas familiares, gestión de empresas, estrategia empresarial, sistemas empresarialesResumen
Las empresas familiares que buscan su corporativización lo hacen para prevalecer en el mercado, debido a que expansión incluye una mayor demanda de productos y servicios, donde se deben tecnificar los procesos y las cadenas de producción. Sin embargo, para perdurar en el tiempo han de transformar ciertos paradigmas, pues la profesionalización del negocio es importante no solo para generar mayores utilidades, sino para implementar sistemas de control y seguimiento que permitan concebir una forma más transparente de administrar la empresa para poder tomar decisiones objetivas. Para explicar el proceso de establecimiento del gobierno corporativo en las empresas familiares y los factores intervinientes, el estudio se apoyó en una investigación cualitativa y se aplicó el método de la teoría fundamentada para alcanzar el principio de la saturación teórica en la investigación documental. Entre los resultados, se identificaron las variables que determinan cuándo deben encaminarse hacia la instauración de un gobierno corporativo. En este aspecto se desarrollaron los componentes que llevan al gobierno corporativo, y su viabilidad económica y de procesos, hasta poder alcanzar los factores intervinientes. Se concluye que la corporativización es apenas uno de los rasgos que pueden estudiarse para diagnosticar e incluso pronosticar su comportamiento a futuro, para ejecutar planes y acciones conducentes a su desarrollo en cuanto a capacidades competitivas y perdurabilidad en el tiempo.
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